上海勝緒電氣重點(diǎn)部署2018年護(hù)套式電加熱器全年工作

  2017年，該公司全面落實(shí)上級各項(xiàng)決策部署，以“改革攻堅(jiān)年”為主線，扎實(shí)推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)，黨的精神學(xué)習(xí)宣貫不斷深入，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)，企業(yè)管理不斷規(guī)范，營銷服務(wù)成效顯著，全面社會責(zé)任管理扎實(shí)推進(jìn)，“三個建設(shè)”全面加強(qiáng)，運(yùn)營質(zhì)態(tài)穩(wěn)步提升。2017年，該公司完成供電量21.39億千瓦時，同比增長8.29%；完成售電量19.77億千瓦時，同比增長8.22%；完成固定資產(chǎn)投資8684.32萬元，100%完成年度計(jì)劃；線損率5.64%，護(hù)套式電加熱器同比下降0.16%。zui高用電負(fù)荷49.51萬千瓦，增長12%。電費(fèi)回收率100%，全面完成上級公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)，保持了江蘇省文明單位稱號，獲批國家電網(wǎng)公司全面社會責(zé)任管理示范基地，被省公司表彰為2017年度新聞宣傳工作先進(jìn)集體，被揚(yáng)州公司授予2017年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

2018年，該公司深入貫徹黨的”精神，全面落實(shí)國網(wǎng)、省、市公司和寶應(yīng)縣委縣政府決策部署，以“旗幟、三年登高”公司發(fā)展，護(hù)套式電加熱器以信息化建設(shè)推動管理轉(zhuǎn)型，以能源變革引導(dǎo)角色轉(zhuǎn)型，以市場化改革倒逼服務(wù)轉(zhuǎn)型，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展推動公司向現(xiàn)代綜合能源服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。重點(diǎn)做好五方面工作：一是不斷鞏固安全穩(wěn)定局面。護(hù)套式電加熱器夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保電力可靠供應(yīng)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理，維護(hù)和諧穩(wěn)定大局；二是持續(xù)提升電網(wǎng)建設(shè)水平。加強(qiáng)規(guī)劃與前期工作，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)；三是切實(shí)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。深化依法治企建設(shè)，規(guī)范集體企業(yè)管理，提升農(nóng)電管理水平